04-2011 tot heden

Gericht op ondersteuning van bedrijven en projecten in de infrastructuur op het gebied van planning en procesoptimalisaties (doorlooptijd verkorting en kostenbewaking).
Ervaring met System Engineering, Model Based System Engineering, Lean (Engineering), Lean methodes, Earned Value Methode, de Landelijke Tunnel Standaard en Tunnel Technische Installaties (TTI).

06-2017 tot heden

Als koepelplanner verantwoordelijk voor het opstellen, beheren en actualiseren van de integrale planning voor de combinatie Isala Delta. In deze integrale planning zijn de activiteiten en raakvlakken van de combinanten Boskalis Nederland, van Hattum en Blankevoort, Vialis, VolkerInfra en de koepelafdelingen afgestemd. Tevens detailplanner van het integrale ontwerpteam.

Combinatie Isala Delta (Boskalis Nederland, van Hattum en Blankevoort). Het project is onderdeel van het programma Ruimte voor de Rivieren.

11-2017 tot heden

Planner voor Infraspeed Maintenance, afdeling Projecten. Inzichtelijk maken van de voortgang van lopende en nieuwe projecten, de hiervoor benodigde personele capaciteit en de relaties van projecten met grote buitendienststellingen.

Projectplanner voor het project geluiddschermen HSL voor Infraspeed Maintenance.

Infraspeed Maintenance (Siemens en BAM) Onderhoud aan de HSL spoorlijn.

10-2015 / 06-2016

Als tunnelplanner verantwoordelijk voor de opzet van de integrale tunnelplanning voor de overkapping van de A9. Hierin zijn niet alleen de disciplines TTI, DVM, Civiel en GWW opgenomen maar ook de ondersteunende onderdelen ontwerp, inkoop, omgeving en business management.

IXAS (Ballast Nedam, Heijmans en Fluor) DBFM contract (tracé deelplanner Tunnel)

01-2015 tot heden

Als procesmanager verantwoordelijk voor het volgen van bestaande processen, de auditering ervan, risicomanagement en de indiening en goedkeuring van opleverdossiers binnen een projectorganisatie die voor RWS in Zeeland (ZD) en Noord-Holland Variabel Onderhouds Contracten uitvoert.

Combinatie VOC (KWS en gebr. van Kessel) (proces manager)

01-2015 / 11-2015

Als procesmanager verantwoordelijk voor de inrichting, beschrijving en begeleiden van de processen voor het project “reconstructie en grootschalig onderhoud N320 te Culemborg. Het betreft hier een DBM contract voor de provincie Gelderland inclusief 15 jaar onderhoud.

Project N320 voor Gebr. van Kessel) (proces manager)

05-2014 / 02-2016

Als procesmanager voor de Volker Wessels projectorganisatie WestLuidensePoort (koepel en 5 bedrijven) beschrijven en implementeren van een 7-tal processen. Sparren met Project Directeur over project aansturing en werkwijze richting OG. Project betreft bouw van ondergrondse parkeergarage, bibliotheek en woningen inclusief het onderhoud en exploitatie van de bibliotheek

WLP in Tiel (Gebr. van Kessel, vHB, Van Bergen Bouw, Homij en Facilicom) (proces manager)

02-2014 / 05-2014

Voor Vialis een verdieping maken van de bestaande TTI planning op hoofdlijnen. De planning passend maken op de contractplanning (met andere disciplines en met de koepel). Uitwerken van werkmethodes voor TTI incl. het opstellen van een logistiek plan voor de realisatie. Het afstemmen van zowel deze werkmethodes als de logistiek met de disciplines Grond en Wegen en Civiel.

Tender A9 (planner TTI)

11-2011 / 03-2014

TTI tender-, ontwerp- en realisatieplanning opgezet en bewaakt. Mede initiator van diverse activiteiten die binnen het ontwerp, uitvoering en testen opgestart moesten worden. Voor planning en realisatie aanspreekpunt voor andere disciplines binnen de A4all combinatie.

A4-Delft-Schiedam (planner TTI)